Mats Henricsons blog - Agile category

Misslyckat projekt, eller misslyckad budget?

Thu, 22 Jan 2009 22:29:48 GMT

Hur många av er har inte läst om misslyckade projekt, som blivit mycket dyrare än planerat? Jag har svalt detta sätt att resonera, skakat på huvudet, och tänkt "Jaja, vilka kretiner". Men nyss pekade min kollega Mattias Skarin på ett mailinlägg av Roy Morien på en mailinglista med namnet scrumdevelopment (hur hinner han läsa allt?) som vände upp och ner på min hjärna. Jag har insett att det är helt befängt att sitta långt i förväg och planera in i minsta detalj hur ett projekt ska drivas under lång tid framöver, men samma sak måste rimligen även gälla för ett projekts budget!

Citat från Roy:

If a project substantially exceeds the budget, is that a project failure, or a budgetting failure?

Och:

Unfortunately, there are so many examples of 'failed' (exceeding the budget, exceeding the time, delivering unwanted and unuseable functionality) because of the emphasis on 'up front' prophecy, often called project estimating. When the Australian Customs Service spent $250 million on a $35 million project, and took 5 years to complete a 3 year project, and the outcome almost brought Australian international trade to its knees, one must ask the serious question 'How the hell could that happen'? Perhaps if they had developed iteratively, with regular and frequent deliveries (giving the frequent opportunity for verification and validation of requirements, of functionality, of progress) then the cost may have been the same, the development period may have been the same, but the functionality may have been proven at every step, and the initial budgets demonstrated to be totally inadequate.

Mycket tankvärt, tycker jag.

Future Directions for Agile

Tue, 13 Jan 2009 11:11:50 GMT

Några kollegor på Crisp gav tipset att titta på videon från David Andersons presentation Future Directions for Agile från Agile 2008 Conference. Väldigt väldigt intressant, och emellanåt ganska provocerande, så det kan inte bli speciellt mycket bättre. Real Options Theory var ett intressant nytt område som jag skulle vilja läsa mer om (närbesläktat med Lean), samt naturligtvis Kanban, och att CMMI tydligen skrivit ett dokument där de förklarar vad de tycker om Agile. Mycket väl värda 90 minuters tittade på grynig webbvideo!

SOA är dött, länge leve SO?

Sat, 10 Jan 2009 12:01:13 GMT

Anne Thomas Manes förklarade den 5:e januari SOA som dött, och ett flertal personer har inspekterat liket och godkänt dödsprotokollet. Själv är jag inte bland de närmast sörjande, och sörjer inte heller. Good riddance, som det heter. Tvingade mig själv för ett par år sedan att läsa en hel bok i ämnet för att försöka förstå vad som menades, och sedan dess har jag varje natt legat i fosterställning mellan kalla svettfuktiga lakan.

Det som skrämde mig mest var SOA Governance, som enligt den bok jag läste var en ofantlig överbyggnad på alla de services som ett företag skulle ha, och SOA Governance skulle naturligtvis i sig implementeras med SOA!

Andra har sagt att det är ett "A" för mycket i SOA, att man borde ha koncentrerat sig på Services, och inget annat. Bokstaven "A" luktar BDUF (Big Design Up Front).

Andra har kritiserat SOA att vara inkompatibelt med Agile. Jag tycker den diskussionen är intressant, men exempelvis Scott Ambler håller i kommentarerna inte med, utan tycker att de kan vara kompatibla om man jobbar på rätt sätt. Men jag tycker att fokuseringen på Services är rätt osund. Bokstaven "S" luktar YAGNI (You Ain't Gonna Need It).

Sedan har vi Carlos Perez som hoppas på SOA 2.0, men frågan är om inte just den bokstavskombinationen har blivit radioaktiv, att man måste använda något annat. Min kollega Per Lundholm brukar säga att huvudfokuset för Agile är affärsvärde (Business Value), och det är kanske så man kan starta om hela denna debatt, genom att kalla det BVO(A). Hm, kanske inte ligger helt rätt i munnen.

Detta har hänt i sommar

Wed, 15 Aug 2007 19:21:00 GMT

För er som inte knarkar tekniknyheter lika okontrollerat som jag gör har jag nöjet att få summera de senaste 5-6 veckorna inom områdena Java, Ajax, Scrum och annat av intresse. Tro mig, jag har gallrat stenhårt.

JUnit 4.4 släpptes nyligen. Nyheterna var inte speciellt upphetsande.
En av mina favoritbloggare, Cederic Beust, har skrivit om dynamiska och statiska språk. Inte mycket text, men mycket intressant. Väl värt ett par minuter.
Av någon anledning är kodformattering mig nära hjärtat, så det var med visst nöje jag noterade att Slashdot hade en tråd om detta i somras. David Herron har bloggat i samma domäner, vilket är kul, även om han verkar ha snott titeln på sitt inlägg från mig.
Medlemmar från Ajax-ramverket Dojo har skrivit en artikel med namnet "Why Dojo", som jag tror alla som står i valet och kvalet att välja Ajax-ramverk nog bör läsa. Dojos event-modell är väldigt cool, och tydligen har den blivit extra bra i senaste 0.9 versionen av Dojo.
En annan Ajax-artikel med namnet "Write scalable Comet applications with Jetty and Direct Web Remoting" borde intressera alla som försöker välja Comet-ramverk. Go DWR Go!
ThoughtWorks har släppt en "agile project management software" med namnet Mingle. Vet inget mer om detta, men Henrik kanske känner sig manad?
Matt Raible har summerat "Open Source Web Frameworks' Mailing List Traffic - June 2007", dvs hur mycket trafik är det på de olika ramverkenas mailinglistor. Ganska intressant, om man försöker avgöra vartåt det blåser. Till min stora glädje ligger Wicket bra till, Liksom GWT, men mest trafik har Ruby on Rails, vad man nu kan dra för slutsatser av det?
W3C funderar på att inte låta HTML 4 övergå till XHTML, eftersom de verkar vilja göra en femte version av HTML. Vad ska man tro om det?
Specifikationen för Java EE 6 har släppts. Troligen kommer de första implementationerna först i början av 2009.
Jag försöker hålla ett öga på vad som skrivs om Scala, då jag fått intrycket att det kanske är ett bra språk för framtidens multi-core processorer, så artikeln "Is Scala the new Groovy" kunde jag naturligtvis inte undvika. Sedan finns det de som tror att Terracotta är rätt väg att skriva multi-core applikationer i Java, så "Hello Terracotta" kanske är rätt ställe att börja?
Vill man läsa mer om JavaScrips framtid så kan man läsa här. Daniel?
För oss anhängare av Google Calendar är nog artikeln "Black belt scheduling with Google Calendar" oundviklig.
Vad kommer efter social networking? Själv har jag inte en aning, eftersom jag känner mig helt bakom flötet när det gäller Facebook, YouTube, MySpace, Twitter, etc etc etc.

Privat har jag varit en vecka i Småland, 4 veckor i Thailand, samt en vecka i Västerbotten, där jag och mina två söner besteg fjället Jengegietje, 1477 meter över havet, i lysande väder. Shorts och T-tröja räckte på toppen!

Crisp, Scrum och Jeff Sutherland

Sun, 06 May 2007 19:06:00 GMT

Även om en del Crispare var tidigt ute med Scrum, framför allt Henrik Kniberg, så var jag själv initialt skeptisk. Efter Henrik bestämde sig fyra andra Crispare (Jan Grape, Mats Strandberg, Magnus Axelqvist och Hans Brattberg) att gå certifieringskursen i Uppsala för ett år sedan. Jag tackade nej med motiveringen att "Scrum känns som en snedpassning ner i projektledarträsket" - ett uttalande jag fått äta upp vid ett flertal tillfällen. Men jag bjuder på det, för Scrum känns nu som ett självklart sätt att utveckla mjukvara.

När sedan Henriks bok "Scrum and XP from the trenches" blev en sådan internationell hit, så började Crisp mer och mer framstå som det starkaste Scrum-nästet i Stockholm. Våra konsulter anlitas på flera ställen som Scrum Masters, och Henrik håller företagsinterna Scrum-kurser nästan varje vecka.

Nu har Jeff Sutherland, en av de två grundarna av Scrum, bestämt sig för att hålla upprepade CSM kurser genom Crisp, samt ett Scrum-seminarium den 30:e maj. Vår ambition är nu, inte helt oväntat, att bli det starkaste Scrum-företaget i Sverige. Vi har bredden, djupet och höjden för att spänna upp en större Scrum-rymd än något annat företag i Sverige. Vi tycker redan att vi är bland de allra bästa på Java och Ajax, så Scrum känns helt rätt. Hör av er om ni vill vara med på vår resa! Vi på Crisp tycker det är spännande att vara konsulter just nu.

Ivar Jacobson gör en pudel!

Tue, 13 Mar 2007 23:09:00 GMT

Ivar Jacobson, Pan-Wei Ng, och Ian Spence har just publicerat en ganska lång artikel i DDJ med namnet Enough of Processes: Let's Do Practices, Part I. Det är, förvånande nog, ett ganska ärligt erkännande att dagens processer för mjukvaruutveckling inte fungerar.

In the first installment of this two-part article, we examine the issues facing the current generation of processes and show why we have all had enough of them.

Ett ganska häpnadsväckande uttalande från skaparen av RUP! Artikeln räknar upp många anledningar till varför processer i dagens mening har problem, och presenterar sedan en teaser till något de kallar Practices, men väntar med att förklara vad de menar till den ännu opublicerade Part II av artikeln.

I någon mening är det kanske intressant vad de har i kikaren, men det verkar trots allt som om de egentligen inte vet vad de talar om.

The industry is not really getting any better at developing software

Really? Jag tycker Scrum, XP och TDD är väldigt tydliga och rejäla steg i rätt riktning.

Ken Schwaber om kodkvalitet och ett företags värde

Fri, 19 Jan 2007 10:45:00 GMT

InfoQ har sammanfattat en mycket inspirerande presentation av Ken Schwaber, en av Scrums grundare. Hans tes är att kvaliteten på ett företags applikationer är av så vitalt värde att den borde vara på agendan för företagets ledning. Om utvecklarna stressas att kompromissa med kvaliteten på den kod de tar fram, så minskar det verkliga värdet på företaget, eftersom framtida ändringar av denna kod för varje release blir allt kostsammare att genomföra.

Prediction Markets och Scrum Sprint Planning

Fri, 15 Dec 2006 10:47:00 GMT

Jag har vagt känt till begreppet Prediction Markets, där man sammanfattar många individers förutspåelser om aktiekurser, vilken teknik som kommer att lyckas och misslyckas, och andra svåra frågor där enskilda individers kunskap ofta inte är tllräcklig, eller något man generellt sett inte litar på. Vem litar på enskilda aktieanalytiker, till exempel.

Stötte nyligen på en artikel i ämnet som sammanfattar ett event i Silicon Valley om just detta ämne, anordnat av Yahoo. Det visar sig vara ganska mycket på gång, bland annat finns det ett open source ramverk skrivet i Java med namnet Zocalo. En kille från Microsoft berättade att man använt tekniken för att förutspå testplanering, där det visat sig att man på detta sätt förutspått att planen inte skulle hålla tidsramen. Och då slog det mig att man skulle kunna använda anonyma formulär på detta sätt för att fråga medlemmarna i ett Scrum team om de tror på tidsramarna för en sprint. Kanske tror man inte på tidsplanen, men vill inte säga något om det för att inte verka negativ eller långsam. Får man svara på detta anonymt, så kanske det kollektiva svaret blir bättre än det som framkommer under mötet då tidsplanen tas fram?