Finns nu i bokform på Leanpub

Kompetens i det dagliga arbetet

Detta är avsnitt två i delen om Ny kunskap - ett gemensamt ansvar i serien Agil HR from the trenches

Kompetensspridning via team

Låt oss börja med att ställa några ledande frågor:

1. Arbetar ni i team som innehåller alla kompetenser som krävs för att leverera slutprodukten?
2. Är det tillåtet (och helst uppmuntrat) att jobba tillsammans med en uppgift (till exempel parprogrammera)?
3. Får team arbeta med saker då och då som de inte kan innan (ny domän, ny teknologi)?
4. Kan man (kanske inom rimliga gränser) själv välja vilket team (och därmed område) man vill arbeta i?

Om du svarar ja på alla dess frågor kan du antagligen gå vidare till nästa avsnitt direkt. Om du svarar nej på samtliga, då skulle jag gissa att du både har stora utmaningar att alls leverera saker och att få till utveckling av yrkeskunskap på jobbet. Det kommer också vara ytterst svårt, eller omöjligt, att kompensera den sorts evigt pågående kompetensutveckling som uppstår ur att organisera arbetet på ovanstående sätt med andra former av åtgärder.
Continue reading

What is quality? Why do it energize us so much? Can we measure it? In a new Smartbear blogpost I trace the philosophical history of quality, and what that might mean for us. Socrates started his quest to find out what knowledge is by taking on the lurking trap of the relativists, Protagoras and Heraclitus.