Har du någonsin känt att dina samtal med medarbetare eller kollegor inte leder till de resultat du önskar? Kanske känner du att du ger råd som inte följs eller att kommunikationen bara inte flyter som den ska. Har du kanske prövat med ett få till ett mer coachande samtal, men ändå inte lyckats?
Vad är coachande samtal?
Coachande samtal är en strukturerad metod för att stödja medarbetares utveckling och öka engagemanget. Genom att låta medarbetaren/klienten själv finna lösningar skapas en trygg och stödjande miljö som främjar lärande och tillväxt. Coachande samtal dvs att ge coaching innebär att du som coach leder ett samtal med hjälp av kraftfulla frågor och spegling av coacheens tankar så coacheen, medarbetaren, klienten kan utveckla och identifiera egna lösningar på de problemställningar den har. Det är en extremt kraffull teknik, som grundar sig i att den som sitter med problemet oftast har lösningarna inom sig, men behöver kognitivt stöd för att se det. Det kan användas i teamutveckling, karriärsamtal, konflikthantering och personlig utveckling.
Syftet med coachande samtal
Genom coachande samtal kan du öka självinsikten, motivationen och självständigheten hos dina medarbetare. Det leder till bättre kommunikation, starkare team och en mer positiv arbetsmiljö. Coachande ledarskap kan också leda till ökad självinsikt, högre motivation och större självständighet hos medarbetare.
Därmed sagt är det inte alltid ett coachande samtal det som behövs, och det är en lika viktig ledarförmåga att kunna ge coaching som att kunna avgöra när det inte passar, och då det kanske är bättre att ge råd, eller bara att lyssna, eller att rent av lösa problemet åt någon.
Kurs i coachande samtal
För att hjälpa dig som vill utveckla ditt ledarskap har vi tagit fram en endagskurs i coachande samtal som ger dig både teoretisk förståelse och praktiska verktyg och övning i coachande samtal. Kursen är utformad för att vara interaktiv och engagerande, med en tydlig progression från teori till praktik. Kursen riktar sig till 10–15 deltagare där deltagarna kommer få öva med varandra i triader, där man turas om att vara coach, klient och observatör. Observatörens roll är att lyssna och följa samtalet och kunna ge dig som coach konstruktiv feedback så du kan upptäcka hur du kan utveckla styrkan i din coaching ännu mer.
Kursens innehåll
Under dagen kommer du att lära dig om GROW och 5S-modellen för strukturerade samtal, vilka du som sagt kommer att få öva praktiskt. Kursen grundas i International Coaching Federations, ICF:s ramverk och fokuserar på ICF:s kärnkompetenser som aktivt lyssnande, kraftfulla frågor och etiska riktlinjer.
Vi kommer också gå igenom “The Inner Game” som handlar om hur du accelerar ditt lärande i praktiska förmågor som coaching.
Kursens upplägg
Kursen börjar med en introduktion till coachande samtal och dess syfte. Vi går sedan vidare till grundläggande teori och ICF:s kärnkompetenser. Efter lunch kommer vi att introducera GROW- och 5S- modellen och genomföra praktiska övningar i aktivt lyssnande och coachning. Kursen pågår klockan 09:00–17:00 med en timmes lunchrast.
Anmäl dig till kursen
Känner du att detta vore något för dig så kan du anmäla dig här.
Kursen kräver inga förkunskaper och passar lika bra för dig som är helt nybörjare som för dig som redan provat coaching och vill utveckla dina färdigheter i coachande samtal.
